资源有限时,先处理那些会阻断交付结果的问题,而不是先做看起来最专业的优化。具体判断方法是:先写下你希望页面最终交付什么结果,再倒推这个结果必须依赖哪些资料、任务、责任人和验收标准。凡是缺失就会导致整个结果无法成立的环节,排在最前;只影响局部效果的环节,排在后面。对搜索引擎优化术语而言,抓取、索引、排名是不同环节,优先级也应分开判断。
假设你要交付一个能被用户找到并理解的产品介绍页,倒推顺序如下:
如果某个必需项缺失,先补它;如果不缺失,再考虑提升排名的细项。这就是资源有限时最直接的排序依据。
常见的选择是:先改技术可访问性,还是先改内容质量。两者没有绝对先后,取决于当前阻断点在哪。
比较依据不是哪个术语更高级,而是哪个环节当前正在阻断交付。可以用一个简单检查项判断:打开页面,看主要内容是否完整可见;再用页面标题和正文自问,用户搜索什么词时会需要这页。前者不过关,先修技术;后者不过关,先修内容。
资源有限时,任务必须落到具体责任人,并给出可验收的完成标准。例如一个假设的小团队只有一名编辑和一名开发:
这个例子只用于说明分工方式,不代表任何真实项目结果。关键点是:每项任务都要有责任人和验收标准,否则无法判断是否该继续投入。
抓取、索引、排名是三个不同环节。抓取指搜索引擎获取页面内容;索引指内容被纳入可供检索的库;排名指在检索结果中的位置。资源有限时,先确认前两个环节是否成立,再讨论第三个环节。把排名问题当成抓取问题处理,或者把索引问题当成内容问题处理,都会浪费资源。
另一个容易混淆的是网页搜索、平台推荐与付费广告。它们属于不同分发方式,优化目标和验收标准不同。资源有限时,不要用同一套任务同时应付三种分发,先明确当前要交付的是哪一种结果。
拿一张纸,写下你当前最想交付的一个页面结果,然后列出它必需的资料、任务、责任人和验收标准。把缺失项标出来,只处理第一个缺失项,完成后再看下一个。这样比同时铺开多项优化更容易判断资源是否用在了阻断点上。